生產(chǎn)經(jīng)理
面議
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限



- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目開(kāi)工前負(fù)責(zé)組織編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求。二、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的施工方案、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施。三、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),組織施工完成項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。四、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)重存在的問(wèn)題,與項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人做好策劃,制訂經(jīng)濟(jì)有效的施工方案。五、負(fù)責(zé)編制每月、周階段控制點(diǎn)的工作計(jì)劃及跟蹤計(jì)劃的落實(shí)情況。六、按計(jì)劃組織樣板工程的施工,深入研究下一階段搶工期的施工組織。與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一起研究好管理人員的分工工作。七、負(fù)責(zé)編制月、周周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃,審批后轉(zhuǎn)交物資部門(mén)采購(gòu)及租賃。八、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),通過(guò)對(duì)人材機(jī)的準(zhǔn)備及掌控和施工方案的把握,保證施工進(jìn)度能夠按目標(biāo)完成。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷優(yōu)化施工安排,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效。九、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中試驗(yàn)結(jié)果及不合格的半成品作出最終審定,并簽署處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)不合格報(bào)告進(jìn)行原因分析,并提出糾正措施。十、每周組織召開(kāi)周進(jìn)度、安全的周例會(huì),采用P(計(jì)劃)-D(執(zhí)行)-C(檢查)-A(處理)的方法對(duì)照落實(shí)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,通過(guò)與各施工管理人員的溝通,并對(duì)各子項(xiàng)的進(jìn)度及人材機(jī)的調(diào)整,保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。十一、協(xié)調(diào)各工種交叉協(xié)作,處理工地出現(xiàn)的矛盾。十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣運(yùn)用先進(jìn)施工技術(shù),嚴(yán)格控制成本,增創(chuàng)文明施工樣版工地。
職能類(lèi)別:生產(chǎn)總監(jiān)
工作地點(diǎn)
地址:廣州南沙區(qū)廣州-南沙區(qū)
