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4、善于培養團隊，并有良好的激勵、組織、溝通、處理人際關系及承受的能力，能帶領團隊實現業務目標并驅動變革；

5、具有培養潛力，通過3-6個月的培訓成長為總經理；

6、具備異動性（多城市）;

見習總經理項目致力于尋找市場上的零售菁英，通過4-8個月定制化的培養方案，幫助見習總經理快速融入企業、深入了解會員制模式運營核心，轉化為勝任的門店總經理，以支持企業中國業務的快速發展。

加入見習總經理項目，你將可以獲得：
1.系統化的零售王國體系化培訓
2.量身定制的快速發展計劃
3.教練文化下高級管理層親自帶教
4.玩轉零售，管理線上 線下數億級生意
5.成為會員制商店運營專家
6.與零售菁英并肩工作、共同成長、實現職業目標
7.見證并參與企業在中國的快速拓展

【工作職責】

1. 通過組織制定并監督實施年度、季度、月度計劃，定期巡視，組織培訓，開展主題活動，宣傳和貫徹落實各項工作標準，以提升團隊顧客服務的水平，保證持續提供高質量的會員服務。
2. 宣傳、解釋、傳遞公司相關政策并組織相關培訓，有效執行公司的各項標準程序，監督各部門的具體實施，確保樓面、后倉達到公司的陳列標準，以及商品的運作符合公司的程序；控制安全事故的發生，確保達到公司的安全標準和食品安全衛生標準。
3. 分析各類銷售報告，及時把握商品銷售機會，促進各部門銷售及利潤的最大化。
4. 分配銷售目標到所轄各部門，通過進行市場調查并制定相應競爭策略，關注采購信息，結合店內特色并相應調整商品訂貨、生產、促銷等計劃，定期回顧報告和記錄，以期達成公司營運期望目標。
5. 通過現場巡視，審閱報告，監督相關標準的執行，確保高質量的顧客服務和順暢運作。
6. 通過與總部等相關職能部門的溝通協調，定期檢查相關設備，并安排相關授權人員的系統知識培訓，以確保公司系統的正常運作。與總部各部門合作推行項目來不斷優化營運效能。
7. 執行有關資產保護及風險控制政策并有效控制各項費用開支。
8. 建立和推行員工激勵機制，在部門內營造公平透明的溝通氛圍，實踐公仆領導，不斷提高員工士氣。
9. 制定和實施人員發展培訓計劃，建立人才發展梯隊，以滿足公司業務拓展的人才需求，有計劃性地激勵和提高員工的專業水平，以保證持續提供高質量的會員服務。