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校區管理
根據校區整體發展規劃，參與制定并執行本校區發展計劃，參與編制并全面執行校區年度、學期、月度工作計劃，及時匯報并復盤執行情況，總結經驗教訓，提出改進措施。
負責校區的整體運營（教職員工、學員教學管理、活動管理等），校區服務等事務安排及日常教學工作監督檢查，完善管理制度及規范操作流程。
嚴格執行總部下發的各項管理制度，控制整體運營成本
維護學校的安全及紀律，遇到重大事件第一時間做出處理并匯報上級
負責處理各項突發事件，協調安排處理好對公業務。
2


根據校區的業績目標和利潤目標，制定達成方案分解到各個課程和各位教師，并組織實施，監督檢查。
負責每周的課程交付宣傳工作，制作宣傳素材等，負責每月項目級別的教學成果匯報活動，組織每學期大型的成果匯演活動，主導所負責學校的教學成果匯編成冊工作的落實
營銷活動的組織與實施工作，并對活動效果進行評估，達成規定轉化率
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客戶關系管理
組織客戶關系管理工作，對本校區進行教學質量跟蹤、反饋和交流，監督教師每節課課后進行課堂反饋給家長。
指導教師開展家校溝通，如班群反饋、電話交流等，確保家長、學生的滿意度，提升服務品質。
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團隊建設
根據校區實際情況，及時調整發展規劃及團隊配置，保持校區高速發展
指導、培訓授課教師業務知識，提升教師崗位素養、續班能力、發展意識和能力。
協調解決部門工作中出現的問題，給出相應的工作指導，使團隊穩定且具有執行力。