一、崗位職責(zé):
1、協(xié)助建立、完善培訓(xùn)管理制度、流程、表單、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善并組織實施,確保集團(tuán)及各分子公司、崗位人員素質(zhì)技能滿足公司及崗位要求;
2、深入了解集團(tuán)及分子公司業(yè)務(wù),洞察業(yè)務(wù)部門核心運(yùn)營問題與困難,提供系統(tǒng)培訓(xùn)解決方案,以支持和保障業(yè)務(wù)部門正常、高效運(yùn)營;
3、據(jù)集團(tuán)規(guī)劃及培訓(xùn)制度,構(gòu)建、完善集團(tuán)及各分子公司線上線下課程體系,定時完成課程開發(fā)、維護(hù)、上線、下線、更新,確保課程體系滿足組織發(fā)展需求;
4、動態(tài)了解集團(tuán)各分子公司運(yùn)營情況,結(jié)合實際,充分、全面作好培訓(xùn)需求調(diào)研,梳理、分析需求層次與類別,制訂針對性培訓(xùn)解決方案;
5、結(jié)合集團(tuán)及各分子公司、部門,以及需求調(diào)研情況,制訂年/季/月度培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格落實,動態(tài)督導(dǎo)各單位培訓(xùn)課程的提交、組織實施、效果評估,確保培訓(xùn)計劃實施成效;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)平臺的構(gòu)建與管理,作好線上線下課程的課程管理、學(xué)習(xí)管理、統(tǒng)計分析、考核評定等工作,充分發(fā)揮培訓(xùn)作用;
7、組織推動課件開發(fā)評審機(jī)制,提高課程質(zhì)量,促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員接受知識的專業(yè)性、系統(tǒng)性、針對性,從而實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo);
8、建立科學(xué)培訓(xùn)評估和考核體系,實時跟進(jìn)培訓(xùn)考核(試)工作開展,階段性(季度)評估培訓(xùn)成效,及時修正和調(diào)整培訓(xùn)考核與評估標(biāo)準(zhǔn),最大程度保障培訓(xùn)的實效性和培訓(xùn)考核成果的應(yīng)用;
9、依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團(tuán)人力資源規(guī)劃,前瞻性作好人才梯隊及管培生專項培養(yǎng)計劃工作,為集團(tuán)人才繼任及輸送提供保障;
10、建立、完善內(nèi)訓(xùn)師資及外部師資管理工作,作好師資資質(zhì)、培養(yǎng)、評估、考核等綜合管理工作,為師資資源供給提供保障;
11、負(fù)責(zé)中、基層人員通實類課程及專項(內(nèi)訓(xùn)師專長課程)課程的培訓(xùn)授課工作,為中、基層人員賦能;
12、據(jù)培訓(xùn)管理制度及相關(guān)規(guī)劃,作好檔案管理規(guī)劃、分類、臺賬、檢索、保管等全面管理工作,以形成追溯系統(tǒng);
13、作好培訓(xùn)課件、書籍、光盤、影音文件,以及移動硬盤、激光筆、聲放系統(tǒng)等培訓(xùn)資產(chǎn)管理,建立臺賬,作好資產(chǎn)維護(hù)和管理;
14、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)各分子公司人資BP(人資行政綜合經(jīng)理)有效履職,作好各分子公司獨立培訓(xùn)工作開展;
15、負(fù)責(zé)中高層管理人員培訓(xùn)需求的識別和培訓(xùn)方案的制訂,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的實施;
16、上級安排的其他工作。
二、任職要求:
1、年齡要求:30-45歲之間;
2、學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
3、工作年限:有5年以上大中型企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,3年以上經(jīng)理/主管管理經(jīng)驗,有集團(tuán)多元化、多行業(yè)從業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗優(yōu)先;
4、關(guān)鍵技能:強(qiáng)溝通表達(dá)能力、培訓(xùn)體系搭建等;
5、其他要求:邏輯思維清晰,善于協(xié)調(diào),有較強(qiáng)的抗壓能力,具有良好職業(yè)素養(yǎng);
6、工作地址:福州。



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房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程
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500-999人
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公司性質(zhì)未知
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倉山區(qū)六一南路63號(交通銀行二樓)