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1、倉(cāng)庫(kù)管理：
（1）建立并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)物料的收、發(fā)、存、退作業(yè)流程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化；
（2）負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的存放進(jìn)行規(guī)劃、分區(qū)、分類，確保物料的儲(chǔ)存安全；
（3）根據(jù)產(chǎn)線工位藥品容量及用量，合理安排加藥工作，確保現(xiàn)場(chǎng)斗譜藥品 滿足產(chǎn)生要求；
（4）主導(dǎo)及安排日常盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)的執(zhí)行，確保賬物的相符；
（5）合理調(diào)配人員，確保倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作能準(zhǔn)確、高效、有序的完成；
（6）監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)表格記錄的執(zhí)行，保證記錄的準(zhǔn)確真實(shí)與完整性；
2、6S及現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）負(fù)責(zé)實(shí)施并推動(dòng)5S管理，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的干凈、整潔、有序，以達(dá)到目視化效果；
（2）指導(dǎo)員工安全作業(yè)，確保員工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
（3）通過(guò)有效的方法或工具，優(yōu)化操作，解決問(wèn)題，提高效率，降低運(yùn)營(yíng)成本；
3、訂單及賬務(wù)管理：
（1）監(jiān)督線上訂單的操作符合標(biāo)準(zhǔn)化流程，對(duì)賬與開(kāi)單能順利開(kāi)展；
（2）審核每月與各醫(yī)院的對(duì)賬單，確保公司賬務(wù)安全；
（3）監(jiān)督每月不給付訂單的賬務(wù)處理，確保智慧藥房的賬物相符；
（4）監(jiān)督捷科系統(tǒng)的賬務(wù)處理，確保賬務(wù)處理符合規(guī)范，賬物相符；
4、團(tuán)隊(duì)管理：
（1）以身作則，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)積極向上，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力；
（2）主持對(duì)員工的上崗培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，提高工作效率；
（3）主持早會(huì)、周會(huì)及例會(huì)，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)制度及精神，了解員工動(dòng)態(tài)，保證團(tuán)隊(duì)的高效與團(tuán)結(jié)；
（4）定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核；
5、其他工作：
（1）每月統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)報(bào)表，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)工作的改善；
（2）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。