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本職位負責公司人才發展戰略規劃與實施，組織建設優化以及人才梯隊的搭建與管理，通過建立和完善人才管理體系，提升公司整體人才競爭力，確保公司業務持續發展所需的人才供給和組織效能提升。 主要工作職責 （一）人才發展規劃與實施 根據公司戰略目標和業務發展需求，制定年度及長期人才發展規劃，包括人才培養、人才晉升、人才儲備等策略，并推動其落地執行。 設計并優化公司人才發展體系，涵蓋培訓體系、職業發展體系、領導力發展體系等，確保人才發展路徑的清晰與暢通，提高員工的專業技能和綜合素質。 組織開展各類人才發展項目，如新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理培訓生項目、高潛人才培養計劃等，評估項目效果并持續改進，確保人才發展項目與公司業務目標緊密結合，為公司培養和輸送優秀人才。 （二）組織建設與優化 定期對公司組織架構進行評估和分析，結合業務發展變化，提出組織架構調整和優化方案，確保組織架構的合理性和高效性，以支持公司戰略目標的實現。 協助各部門進行崗位設計與職責梳理，明確崗位任職資格和工作標準，建立完善的崗位管理體系，提高工作效率和質量，促進部門間的協作與溝通。 推動公司組織變革與流程優化項目，制定變革計劃和實施方案，協調各方資源，確保變革過程的順利進行，提升公司整體運營效率和組織適應能力。 （三）人才梯隊建設與管理 建立公司人才梯隊建設機制，識別關鍵崗位和核心人才，制定個性化的人才繼任計劃和培養方案，確保關鍵崗位人才的充足儲備和順利交接。 負責人才梯隊的動態管理，定期對人才庫進行盤點和評估，篩選出高績效、高潛力人才，為其提供針對性的發展機會和晉升通道，同時淘汰不符合要求的人員，保持人才梯隊的活力和競爭力。 與各部門負責人密切合作，共同培養和發展團隊成員，建立人才培養的責任共擔機制，提升部門負責人的人才管理意識和能力，確保人才梯隊建設工作在各部門的有效落實。 （四）人才評估與績效管理 建立并完善公司人才評估體系，運用多種評估工具和方法（如 360 度評估、績效評估、能力素質測評等），對員工的工作表現、能力素質、潛力等進行全面、客觀的評估，為人才發展決策提供數據支持。 基于人才評估結果，制定員工個人發展計劃（IDP），并跟蹤實施情況，幫助員工明確職業發展方向，提升個人績效和能力水平，同時為公司的人才選拔、晉升、調崗等提供依據。 參與公司績效管理體系的優化和完善，將人才發展目標與績效指標相結合，確保績效管理體系能夠有效激勵員工成長和發展，推動公司整體績效目標的達成。 四、任職要求 （一）教育背景 本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學等相關專業優先。 （二）工作經驗 具有 5 年以上人才發展、組織建設或人力資源管理相關工作經驗，其中至少 2 年團隊管理經驗。 有豐富的人才發展項目設計與實施經驗，熟悉各類人才培養工具和方法，如培訓課程開發、行動學習、導師制等，并能夠根據公司實際情況進行有效應用。 具備組織架構設計與優化、崗位分析與評價、流程再造等組織建設方面的實踐經驗，能夠獨立完成相關項目的策劃與執行。 對人才梯隊建設有深入的理解和實踐經驗，能夠成功搭建并管理關鍵崗位人才繼任計劃，確保公司人才儲備的充足和穩定。 （三）知識與技能 熟練掌握人力資源管理各模塊知識，具備扎實的人才發展和組織建設理論基礎，熟悉國家相關勞動法律法規。 具備出色的項目管理能力，能夠獨立策劃、組織和實施大型人才發展與組織建設項目，確保項目按時、高質量完成，并有效控制項目成本和風險。 具備良好的數據分析能力，能夠運用數據分析工具對人才評估數據、組織效能數據等進行深入分析，為決策提供有力支持，并能夠通過數據挖掘發現人才發展和組織建設中的問題和機會點。 擁有優秀的溝通協調能力和團隊合作精神，能夠與不同層級的人員進行有效溝通和協作，包括高層領導、部門負責人、基層員工以及外部合作伙伴等，具備較強的影響力和說服力，能夠推動各項人才管理工作在公司內部的順利開展。 具備較強的學習能力和創新意識，能夠及時關注行業最新動態和發展趨勢，不斷學習和引進新的人才管理理念和方法，對公司人才發展和組織建設工作進行持續創新和優化。