- 戰(zhàn)略支持
- 與前臺業(yè)務(wù)部門緊密合寫作,了解業(yè)務(wù)目標(biāo)和需求,提供財務(wù)分析和建議。
- 參與業(yè)務(wù)決策過程,為管理層提供財務(wù)角度的決策支持。
- 定期向業(yè)務(wù)部門報告財務(wù)狀況,幫助業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)數(shù)據(jù)及其背后的業(yè)務(wù)影響。
財務(wù)工作
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財務(wù)數(shù)據(jù)搭建:從0到1搭建財務(wù)數(shù)據(jù)模型,為公司管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。(如:投資狀況,經(jīng)營利潤狀況模型、周邊衍生產(chǎn)品盈虧平衡測算等)
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財務(wù)報告分析:建立公司經(jīng)營分析報告體系,定期向管理團隊提供及時、有效的經(jīng)營狀況分析(如從銷售角度分析、按不同銷售模式、進行月度、季度和年度的財務(wù)分析,包括利潤分析、成本分析、現(xiàn)金流分析等。分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),識別風(fēng)險和機會,為優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提高效率提供建議);
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公司經(jīng)營系統(tǒng)搭建,充分了解銷售液態(tài),完成財務(wù)與銷售系統(tǒng)的搭建,測試、上線等工作。確保了業(yè)務(wù)流程的平穩(wěn)過渡,提升了工作效率。
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內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)
- 作為財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間的橋梁,促進跨部門溝通和協(xié)作。
- 確保財務(wù)政策和流程在業(yè)務(wù)部門的有效實施。



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機械制造·機電·重工
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200-499人
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公司性質(zhì)未知
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上海市松江區(qū)小昆山鎮(zhèn)新港路1號