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1.制定與實施生產戰略規劃：根據公司的整體戰略和市場需求，制定生產戰略規劃，并負責組織實施，確保生產活動與公司目標保持一致。
2.生產計劃與管理：負責主持制定、調整年度生產計劃及總預算，并綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，以確保生產活動的有序進行。同時，需要跟蹤生產進度，及時解決生產過程中的問題，保證生產計劃的順利執行。
3.質量管理體系建設：領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行，確保產品質量符合標準和客戶要求。
4.跨部門協調與溝通：與生產、技術、營銷、財務等相關部門保持密切溝通，協調各部門之間的合作，確保生產活動的順利進行。
5.技術創新與設備管理：組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，提高生產效率和產品質量。同時，負責工廠基礎設備的維護管理，確保設備正常運行和生產現場的安全穩定。
6.人員管理與培訓：指導、監督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況和有關數據。通過培訓和激勵措施，提高員工的專業技能和工作積極性。